自2月25日发布互联网转型时代全新战略——“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略后，TCL基于“互联网思维”打造的全新转型模式获得业内认可，其举手投足也同样成为了媒体关注的焦点。

在智能电视领域频亮拳脚后，TCL在智能空调领域却鲜有动静。近日，有媒体爆料，TCL“秘而不宣”的智能云空调产品将于7月与消费者正式见面。从目前流出的资料来看，该款产品无疑成为了TCL“双+”战略的缩影，借助“互联网思维”为用户带来极致体验，为实现空调行业逆袭提供了可能。

空调“互联网思维” 以用户为根

“消费电子行业目前正面临着重大的转型和洗牌。”李东生在“双+”战略发布会上表示，一方面需求饱和与产能增长，使得企业间价格战愈演愈烈。另一方面，面对互联网企业的跨界竞争，新商业模式的进入使传统家电企业盈利能力遭遇挑战。为此，公司将彻底摒弃传统，通过引入互联网思维，实现在互联网时代战略转型突破。

所谓互联网思维，从“小米”经验来看，即从过去经营产品为中心，转向用户需求为中心，开发极致体验的智能产品与服务。TCL一位负责人表示，以前公司强调更多的是产品，现在将侧重于用户体验。

为此，在TCL智能云空调目前爆出的资料信息中，我们可以看出其在努力为用户寻求智能“极致”：在智能连接wifi后，依托云平台，TCL空调便可与微博、微信实现服务，同时可通过APP应用进行远程操控；通过搭载智能送风及人感系统，TCL智能云空调便可实现智能识别，为用户的个性化需求提供了可能；为每一次呼吸的纯净，TCL智能云空调搭载了智能除菌、甲醛与PM2.5的智能检测等实用功能，以保证用户健康安全。

此外，在服务方面，TCL空调率先提出8年不变“芯”与“十年包换”口号，在空调的长效使用、售后维护方面进行了差异化改革，为用户带来远超行业的人性化体验。

“双+”战略助力 空调实现行业逆袭

据李东生介绍，“双+”转型战略使TCL集团将从经营产品为中心转向以经营用户为中心，实施“智能+互联网”与“产品+服务”战略双轮驱动。其中，“智能+互联网”是以互联网思维规划智能产品和服务，在集团技术和经营方面进行重大转型；同时以“产品+服务”重构互联网时代创新商业模式，实现企业商业模式的重大转型，最终建立起满足战略转型的开放、协同、融合的业务流程和组织体系。

TCL正加速推进这一战略的落地。在产品智能化推进方面，TCL拥有三条产品线：家庭娱乐终端，智能移动终端，智能健康家电。目前，TCL家庭娱乐终端与智能移动终端已经开始攻城略地，在智能健康家电方面，智能云空调无疑为即将跟进的其他TCL家电起到了“排头兵”作用。

“从目前公布的智能空调信息以及‘引而不发’的谨慎来看，TCL在‘用心’做产品。”空调业内人士告诉记者，“双+”战略是“互联网思维”的体现，它使TCL认识到了时局的转变，同时也认清了自身优点。目前，TCL智能云家庭平台“TCLoud”已经拥有176万国内用户，家庭娱乐业务与智能移动业务的蒸蒸日上，都为TCL智能云空调引领用户需求起到了推波助澜的作用，而这些优势在专精于空调的其他企业中难以实现，或许不久的将来，我们将可看到TCL实现空调逆袭的那一天。