提要：奥克斯宁波基地管理十分严格，进出入厂区都要进行检查，外来人员进入厂区必须出示有效证件换取入厂通行证，否则无法进入。负责安保的人员工作由其认真，没有证件者不能进厂。

姓名：罗长江

职位：奥克斯空调基地后勤保障部班长

年龄：37岁

祖籍：江西

从业经历：做过中药厂技术监督员，服装厂保安。

进入奥克斯工作时间：6年

家庭住址：暂住宁波市鄞州石碶

家庭成员：一家四口人，夫妻两人都在宁波工作，一儿一女都在宁波上学。

当前生活状况：主要经济来源来自夫妻二人，生活状况较为安定。前不久刚刚通过奥克斯内部优惠价购置了一套房子，房屋面积80多平方米，相比宁波平均房价优惠了不少。全家人都处在向上的轨道上，夫妻二人安心工作，孩子们努力学习，为了真正扎根宁波，全家人正一起努力着。

兴趣爱好：练武术，爬山，因为是运动员出身，所以从事的都是此类工作。平时喜爱看搏击类运动，泰拳，拳击等。

工作时间安排：奥克斯后勤保障部采取三班制，早班8：00—16:00，中班16:00—00:00，晚班00:00—8:00，每个班次都必须提前5分钟接班，一周倒一次。针对全部后勤保障部人员。

罗长江的一天：因为本周是早班，早上7:00准时起床，骑摩托车20分钟即可到达厂区，路上顺便吃完早餐。

7:55准时接班，从8:00开始到下午16:00下班时间，罗长江都必须呆在大门传达室工作，不存在休息时间。中午会抽一点时间到门口随便吃点饭，因为大门安保工作必须保持随时有人在岗，所以不能离开太长时间，去厂区食堂吃饭会花费较多时间，所以在门口买东西吃是最好的选择，16:00下班交接班后回家为孩子准备晚饭，休息，大约晚间22:00睡觉。

主要工作内容：

1、外来人员要按照规定核实登记，出示有效证件，换取出入证，推销人员等扰乱工作正常工作人群不许入内；奥克斯员工要凭工作证入厂，场内人员开车进入厂区要严格检查车牌号。

2、物资出厂要核查数量，检查核对出厂单。

3、6S管理：车辆停放状况、物资摆放状况、厂区卫生状况、厂纪厂规状况、消防检查、节能降耗检查状况等。

4、下班及出厂车辆，必须对车辆进行检查，工作量巨大。

工作经验：首先要做到团结内部，因为后勤保障部人员流行性大，所以更要加强内部团结，这样大家工作才有整体性。如果有新人来工作，罗长江会建议新人在最短时间内熟悉厂区位置，各个分厂分布状况，然后熟悉奥克斯规范，厂纪厂规，在工作之前必须了解工作性质，有了思路才能有效地工作，自己并不主张刚开始就让新人走上岗位，脑子清楚工作才能更清楚。最后就是搞好同事关系，因为本部门人员都是来自五湖四海，同在宁波工作也要做到互相照应。

待遇状况：奥克斯对工作纪律要求相当严格，奖惩分明，福利也不错。对于罗长江个人而言，尽管工作量很大，但是奥克斯给及安保人员的待遇还是十分合理的，付出多少劳动就可以得到多少回报，另外，因为自己是班长，管理17位安保人员，所以每个月的收入相比普通队员要更高一些，对现在的状况，罗长江表示较为满意。

对公司的个人建议：后勤保障部人员的待遇相比较于其他岗位员工较低，目前奥克斯对在安保工作上有突出贡献，立功表现的队员有奖励措施，希望可以将这样的奖励幅度加大，这样就会更加激发队员的工作积极性。比如防盗窃、6S工作表现突出者。另外，罗长江建议奥克斯在距工厂大门近处设置专门的电动车停放区域，这样一来，出厂的骑电动车的员工就不用一一检查，这样不仅减少了后勤保障人员的每天的工作量，更可以使员工产生好感，不会有心理抵触，尊重了员工。

奥克斯转型升级之后的变化：罗长江表示，企业转型升级之后，工作更加精细化。比如除了人员入厂要登记之外，车辆也要登记牌照，升级之后引入了通行证这一措施，更加细化了工作要求，在厂内，没有工作证和通行证的人员一律视为闲杂人员，要立即请出厂区。6S工作更加严格等。对个人而言，工作量大了，管理也更困难了，执行难度加大，过去是出入抽查制，而现在是每人必查，每车必查。

工作自评：80分。因为岗位流动性较大，对管理队员的执行力方面有所折扣，因为工作强度大，时间跟精力跟不上，所以很难达到100%。压力虽然是具体存在的，但是自己会努力做好。

对自己的寄语：家人健康，自己健康。

对奥克斯寄语：奥克斯在中国已经有了很大的知名度，自己工作也很开心。希望奥克斯可以专心做空调，努力做到最好。