“对松下而言，中国工厂更应因地制宜、因人而异生产适合中国消费者的产品。”松下株式会社社长津贺一宏近日表示，松下未来仍将以中国作为海外事业重点发展地区，并尝试将智能家居、新能源汽车、环保事业等引入中国。津贺一宏来北京参加松下中国事业35周年纪念庆典的间隙接受了记者专访。

松下近日公布的2014会计年度第一季度业绩显示，4月1日至6月30日，松下销售金额是去年同期的102%，营业利润823亿日元，是去年同期的128%。特别是为不同消费者提供的家居解决方案、环保解决方案等，成为利润贡献的主体。

在家电行业低迷形势下，这个全球家电巨头告别巨亏，实现盈利。津贺一宏说，松下告别了传统的大宗产品供应，根据不同消费者有侧重地提供更加精细化的产品，并利用新技术新模式赢得市场先机，挖掘潜在需求。这些与中国市场的合作都是分不开的。

从目前的数据看，松下在中国和东北亚地区的销售规模超过1兆日元，仅次于日本市场。扩大中国业务，挖掘中国市场的深度需求，成为津贺一宏的不二选择。

他说，目前松下在中国的产品主要分为家电和家电以外两个部分。家电主要包括空调、冰箱、洗衣机等白色家电和美容健康家电两部分。“松下品牌的家电目前已具备在中国本土研发设计的职能。此外，一些核心元器件等技术未来都将用于中国市场，为中国用户提供性能更好的家电产品”。

“中国市场很巨大，但如果按照以往以数码家电为代表的家电销售模式，松下的存在感会越来越薄弱，要更积极面对家电趋于饱和的现状，既保留松下家电DNA，又拓展空间。”津贺一宏说，随着电子信息技术的发展，松下在车载电池、车载娱乐信息系统、节能环保等方面走在前列。

不久前，在特斯拉的锂电池超级工厂项目中，松下称将在初期投入数亿美元资金，后续还会分批投入更多资金，用于特斯拉电池研发生产。“我们考虑把这些技术和产品优势投入到中国汽车生产板块，今后也是会考虑跟中国的汽车厂商合作。”津贺一宏说。

此外，针对中国面临的老龄化、环保等社会现象，津贺一宏称，松下都将寻找合作，“比如为老人提供更轻便、更易操作的家用电器等。一些家居、能源等B2B解决方案，也会率先在中国确立方案，之后向全球推广”。