这家伙很懒，什么也没写！
2015年11月，网络全球购狂欢仅一周之后，奥克斯移动电商多元化营销峰会在宁波举行，这是继2014年首届峰会之后的再次相聚。会上，奥克斯空调国内营销公司电商副总监韩波发表了主题演讲，向与会嘉宾提出了奥克斯新年度“移动电商 改变未来”的新思路。
多渠道销售：电商业务的新模式
韩波用两组对比数据告诉我们奥克斯电商的变化。去年，首届电商峰会参会人数约60人，采取的是圆桌形式。今年，与会嘉宾人数已经超过200人，峰会论坛初现雏形。2014年，移动电商多渠道规模约1000万元。2015年移动电商多渠道规模已达 1.3亿，其中天猫分销0.95亿，多渠道0.35亿。多渠道销售是奥克斯空调电商业务的新模式，销售增长快是其特点之一。在2015年的节点大促中，多渠道销售快速放量。奥克斯空调电商多渠道销售数据统计显示，315大促实现销售200万，618大促实现销售800万，818大促实现销售500万，双十一大促实现销售1000万。传播快是多渠道销售的第二个特点，奥克斯空调官网于7月17日上线，微店8月25日上线，传播量达18.1万人 ，平均访问时长226秒。这一数据远远超过京东、苏宁易购。从8.25到11.17，奥克斯微店店铺1628个，共销售450套，佣金结算3.6万。
以多渠道模式为基准，奥克斯与代运营和经销商强强联合，线上订单通过信息技术手段流转到各线下代理商，由线下进行配送、安装及后续的服务，打造线上线下协同发展的商业模式。
移动电商：新模式下的新思路
从2016年线上整体发展思路来看，奥克斯线上销售目标剑指3亿。天猫分销16年整体规划目标2亿，打造明星店铺。架设5家专卖店、10家专营店、20家淘宝C店，活动匹配竞争机制，资源匹配，在政策上会增加利润。在接下来的时间，奥克斯会将空白区域逐步完善，待开发的市场规模接近2000万，并且计划2月介入物流宝，丰富多渠道机型、减少经销商资金占用、加快物流配送速度。官网模式规划意在培养出一批内部粉丝、为消费者提供个性化的服务、优化移动端官网，利于传播、与微商城后台打通，人人销售。16年旺季前开通60%微店网点，年底开1万家店。按全国10000家店铺，每店铺销售5套/年，将会达到全年50000套的整体规模。不仅如此，奥克斯电商平台依旧挖掘现有模式，提高售后网点工程师的上门次数，减少资金投入，改善老用户需求。此外新模式下更在探索新型模式，争取新专业群体加入，开拓公司以外网点，提供平台增品类等。
当然，韩波在发表演讲时表示，奥克斯电商平台微店模式正处于起步阶段，存在使用不完善不便捷、物流配送速度信息不及时等不足，但奥克斯正在不断改进且有更多优势等待开发，强大的专业运营团队和IT支持，多种销售方式配合，12月起经销商+天猫物流宝模式的配送，实时佣金结算等都是微店模式新手段。奥克斯2016年多渠道发展新思路，就是围绕电商线上整体渠道，联合线下机遇寻求多元化的合作新方式。
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