近日，苏宁控股集团董事长张近东在苏宁内部召开的2015年度总结和表彰大会上披露，苏宁互联网转型已经成功，零售板块2015年迎来转型以来增速最快的一年。对于2016年，张近东首次系统阐述了“引领产业生态、共创品质生活”的苏宁新使命，宣布在五大产业全面出击。

全品类爆发

2015年，苏宁各品类呈现全面开花的局面，手机品类2015年线上增速领跑行业，增速达到了109%；大家电作为苏宁的优势品类，在国内O2O全渠道领域继续保持第一；苏宁超市增速达300%，海外购移动端销售占比突破65%。

“过去的一年，苏宁易购线上、线下，苏宁广场、酒店及PPTV等总计服务了超过3亿的用户，有超过1.3亿用户通过苏宁金融平台，享受到从支付、信贷到理财的整体金融解决方案。”张近东表示。

2015年，苏宁开放平台上的5000万、3000万、1000万等量级的商户数量增加了一倍，并出现了一批销售过亿的品牌商户。面向三四线及农村的电商市场，苏宁开拓1000多个苏宁易购直营店，100多家中华特色馆，覆盖4万多乡镇的5000万农村人口，真正地实现了渠道的下沉。

五大产业构建生态圈

2015年，苏宁文创发展战略愈加清晰，在体育、娱乐、文化产业等领域，形成了系统化、专业化、多元化的业务布局。值得关注的是，2015年底，苏宁完成了对江苏足球俱乐部的收购，又以19.3亿元战略投资中兴通讯旗下的努比亚公司。

张近东表示，2016年，借助PPTV、苏宁足球俱乐部、苏宁院线的成长，苏宁将深化娱乐、体育两条主线的纵深发展，将苏宁文创打造成为中国文化产业发展的新锐力量。此外，江苏苏宁足球俱乐部要争取在中超赛场和亚冠赛场实现更大突破。

2016年，苏宁院线事业部将进一步明确未来3-5年的战略发展规划；金融业务板块，要让苏宁的易付宝、零钱宝、定期理财、任性付、企业贷等成为用户必备的购物、理财、融资产品；投资业务板块，充分发挥投资、投行的专业能力，迅速协助集团产业的战略布局和发展，提高集团整体竞争力和企业价值。