《家电界》杂志从百诚集团获悉，“走进怡亚通，共创新流通”——怡亚通集团2017年浙江百诚集团文化融合培训(深圳站)日前在李朗基地综合楼多功能宴会厅举行，浙江百诚集团管理团队、分子公司总经理等共计60余人参加，集团董事长兼CEO周国辉携集团高管团队出席。此举意味着酝酿多日的深圳怡亚通、浙江百诚战略并购终于从幕后走向前台。浙江百诚将正式纳入怡亚通供应链系统。

　　《家电界》记者第一时间采访了远在德国参加IFA家电展的浙江百诚集团董事长叶惠忠，其表示，目前怡亚通第一步收购百诚集团原控股股东浙江国大集团41.556%国有股的工作已经完成，接下来，怡亚通将进一步增持百诚集团部分个人持股，增持完成后，怡亚通将拥有百诚集团67%的股权，完全控股百诚集团。整合完成后，叶惠忠仍将担任百诚集团董事长、法人代表，同时兼怡亚通供应链380分销平台家电平台高级副总裁。叶惠忠透露，目前浙江百诚整个运营团队包括财务体系都保持不变。

　　浙江百诚集团股份有限公司是国内最早的一批家电代理批发企业，公司代理品牌中近三分之一是全球500强企业的产品。除了传统的批发业务以外，近年来在线上家电品牌电商运营方面拥有强劲的实力，2016年经营业绩达到60亿。此次百诚与怡亚通的强强联手，基于百诚多年的电商运营经验，借助怡亚通“供应链+互联网+营销”的商业模式，双方整合资源，达成高效协同，优化管理内功，共同推动家电行业的发展，开启家电新流通时代。

　　本次文化融合培训以参观怡亚通全球供应链体验馆拉开序幕，通过大变革世界、智慧时代、怡亚通供应链商业生态圈、海的文化四大体验区全方位展示了怡亚通的发展历程、宏伟战略蓝图，并就怡亚通的企业文化进行深入解读。

　　怡亚通供应链大学常务副校长张晓刚结合参观路线解说要点，现场对怡亚通“海的文化”、“狼性文化”进行了系统介绍和重点解读，倡议全球怡亚通人聚合力量，为胜利而战、向生态进军。

　　怡亚通集团董事长兼CEO周国辉表示，互联网时代传统零售已是举步维艰，“散乱穷小”的局面急需怡亚通来推动行业的变革转型升级，更需与百诚携手把分销模式走向平台模式，再从平台模式走向生态模式。并强调：合伙人合作需做到一荣俱荣，一损即损，要有境界、有海纳百川的胸怀、有高度，规范还有融合，一切以市场为导向。

怡亚通集团董事长兼CEO周国辉
 

　　百诚集团董事长叶惠忠对《家电界》记者表示，经过两年的不懈努力，百诚终于加入到怡亚通大家庭，开启共享共赢的全新时代，而强强联合的首要即文化融合，只有融入才能真正发展。百诚与怡亚通的合作可谓是全方位的诠释了“整合、共享、创新”的重要性，整合方能实现优势资源共享，而创新则是企业基业长青的关键，相信百诚在借助怡亚通平台资源优势后必将实现利润突破，实现未来快速稳健发展，向百诚百亿目标奋进。

百诚集团董事长

　　兼怡亚通380分销平台高级副总裁叶惠忠
 

　　当天的会议还举行了正式的任命仪式和授司徽仪式，其中任命叶惠忠为怡亚通家电380分销平台高级副总裁，任命陆剑波为浙江百诚集团股份有限公司总经理。同时授予浙江百诚管理团队、分子公司总经理等30余人司徽。

任命仪式现场