而作为清洁领域的市场来讲，企业到底应该做什么?00后也好，95后也好，他们更多会选择专业性的品牌。如果在做一个领域和市场时，你不能去坚持做或者坚持很多年做一件事情。这样消费者也不会去选择你的产品。而作为专业清洁电器的小狗电器却能在20年只做这一件事，也整合很多前端后端，前台后台。
 

　　2019年是小狗电器20岁的生日，小狗电器用20年走向国际市场，在此同时也发现有很多需要注意的问题，特别中国品牌出海一定要解决的问题。不单单是平台问题，比如说跟阿里平台、亚马逊平台、Lazada合作。
 

　　立足品牌，打响知名度
 

　　立足于全世界市场必须做品牌，不难发现在展会上中国企业或国外企业被当地的专利组织、品牌组织直接封了展位，驱除展位会场，看到很多这样血淋淋的经验。今天如果想做未来的做市场，必须要记住做品牌，做自己的IP。
 

　　小狗很多年前在全球范围内去做品牌的注册，走出国外市场不要给别人做嫁衣，不要有后顾之忧，所有走向世界上的，中国很多品牌已经在国外被注册掉，甚至很多中国的品牌走向欧洲时，通过政府力量通过谈判协商，让品牌有一个合理的价位段收回来，这有很多血淋淋的现实，在小狗全球布局当中，做跨境电商中，一定要做国际品牌的注册。这非常重要，也是小狗电器成功的一个根基。
 

　　专利作为品牌的核心点
 

　　中美贸易战争都很清楚，华为最难受的就是标准和专利。小狗在过去时间做大量的专利申请，发明专利外观。它的风道设计、电机设计、过滤方式设计等等一整套东西，有很多文章可以做。
 

　　今天在国际市场当中，在当地市场要赢得用户的尊重，特别欧洲市场、美洲市场。在德国，如果你卖侵权的产品或者假冒产品的话，一个专利可以让你倾家荡产。而走向世界要赢得当地市场的尊重必须把专利落在前面去。
 

　　做品牌一定要把专利这个事做好。而小狗目前在中国通过专利机构申请大量的专利，在北京高新技术当中也是高新技术企业。专利一个是防守，做专利不是为了简单进攻，当别人进攻你时，你有护城河和护城墙这很重要，有护城河和没有护城河你面对的对手挑战不一样。
 

　　品牌遇到很多挑战，很多在纬度上没有迈出一步，当你迈出这一步你觉得不那么难，这样对企业以后的发展也是一个很好的回报。
 

　　“颠覆式”创新
 

　　小狗做跨境电商跟其他不一样，它与Lazada、亚马逊做的都是B2C生意。今天进入欧洲市场、美国市场、韩国、日本市场或者东南亚市场，这些发达地区市场已经非常成熟。全球顶级的家电品牌做吸尘器有一百多年历史，在欧洲和美洲市场已经很成熟，你怎么去撬动它，大多数技术创新是一个纬度，还有模式创新，跨境电商也是构成企业竞争力的纬度。可以用专利、品牌、服务，渠道模式去完成至产品定价。
 

　　家电品牌有当地的法规合规技术规格，这需要每个做品牌进入当地市场非常关注的，特别家电和3C的数码产品都会遇到这样的挑战。
 

　　创新是至关重要的，特别是颠覆式创新，小狗电器通过中央直仓的模式，可以将未来家电服务和售后服务和购物一样简单，你只要点一下鼠标或者喊一句话就可以有全套的后台支撑你。这个创新在全球范围内也可以去做，在中国现在已经非常成熟。称它为“颠覆式创新”，以服务和体验为主的服务模式。
 

　　无论是讲品牌还是专利，首先小狗电器看清自己在未来的一个发展，因为只有这样才能让你的产品与服务，以及最后的品牌在全球范围内立于不败之地。