5月23日，在江苏常州市九州喜来登酒店，汇通达联袂格兰仕共同举办了2000多名的渠道经销商大会。汇通达网络发展有限公司总裁徐秀贤、格兰仕集团总裁梁昭贤、五星控股董事长汪建国、以及江苏省广播电视总台、南京晨报、《空调销售》杂志等媒体悉数到场。

 汇通达网络发展有限公司总裁徐秀贤

据了解，此次与会经销商全部来自汇通达网络覆盖的江苏、安徽等各地，来自最具发展潜力的三四级市场。会上，不仅格兰仕发布的金刚变频新品令与会的渠道经销商追捧，而且汇通达创新的O2O模式更让与会经销商发出尖叫的声音。因为，这次会议上，格兰仕发布的极致性价比产品只是汇通达给乡镇客户一个小的惊喜，以后，汇通达还会给客户带来更大的惊喜与震撼。

掘金发展商机 挥师进攻三四级市场

近几年随着一二级市场的饱和，原来不被重视的三四级市场在厂商发展战略中摆到了越来越重要的位置。三四级市场成为厂商争夺的一片“蓝海”。基于三四级市场的发展商机，汇通达2009年成功启航，剑指三四级市场，致力于携手三四级市场的渠道经销商客户，共赢未来。

截止目前，汇通达公司服务网络以江苏为根据地，已经拓展到安徽、浙江、山东等多个省份，目前正以燎原之势由华东市场向中西部市场延伸。2018年，汇通达将实现覆盖10个省份、拥有30000个网点，年销售突破1000亿的战略目标。

三四级市场到底有多大潜力？相关数据报告显示，2014年，城镇空、冰、洗、彩每百户拥有量基本上分别超过了一百台，彩电更是每百户高达140台。而农村空、冰、洗每百户的拥有量分别都在70台左右，只有彩电每百户的拥有量突破100台。通过对比，我们不难看出，农村家电市场蕴藏巨大的发展潜力。

同时，随着新农村建设，城镇房地产的发展以及农民生活水平的提高。家电在农村市场呈现快速发展。汇通达就是要深抓三四级市场的商机赢未来。

创新020模式服务乡镇终端客户

会上，汇通达网络有限公司总裁徐秀贤指出，传统的商业模式存在3种弊端，其中一点就是产品忽视客户体验。汇通达则从消费者出发，更加重视消费者的体验，以大数据为基础，融合互联网精神，创新建立O2O的商业模式，服务三四级市场的“小而美”乡镇终端客户和消费者。

汇通达特色的供应链从根源上保证了产品的质量、终端价格优势，从而保证乡镇客户得到最大的利润。汇通达特色的供应链，一方面明确了职责，工厂聚焦质量、品牌、售后，汇通达聚焦乡镇客户，乡镇客户则聚焦顾客的需求，更加重视消费者的体验。另一方面，精控产品流通环节，省去不必要或者低效的促销活动，最大限度让利终端。更重要的是，汇通达一改家电行业的传统模式，颠覆“套”政策，坚持一票到底，以需定进，提供让经销商、让消费者尖叫的商品。

服务是制约厂商在三四级市场发展的重要原因。针对三四级市场，汇通达实现了城、镇、户整合化和一体化，解决了最后1公里的难题，从根本上保证了产品的物流、运输中的困难以及售后服务等。汇通达通过在产品、服务上给乡镇客户提供完善的服务和保障，从而实现二者的共赢。

目前汇通达经营的有空调、彩电、冰洗、厨卫3C等家电品类，不久的将来，酒类、汽车、奶粉、饲料、农资等非家电类产品也将被列入未来的战略目标中去。另外，汇通达开通“移动商城”“小天猫”两个超级引擎，客户可以在线上互联网轻松交易，在线下实体店享受贴心服务，线上线下相结合，更好的提升了消费体验。