2013年新科空调同比增长360%，2014年新科空调又以同比增长138%的成绩完美收官，2015年新科空调成功启航，剑指翻一番的目标。在2015冷年的开盘会议上，新科人充满激情，共同下定决心将为2015冷年的目标而继续奋斗。新科空调重组以来，品牌影响力的提升以及渠道方面的不断突破在制胜市场中起到了关键作用。近两年，重组后的新科空调远超过行业增幅的突出表现也引起业内媒体和行业人士的关注。

品牌力是制胜市场的核心武器

什么是品牌力？品牌力是知名度、美誉度和诚信度的有机统一，是指消费者对某个品牌形成的概念对其购买决策的影响程度。新科空调曾是行业前四，是行业的主流品牌，曾经有着一段辉煌的记忆。近两年，新科涅槃重生后，随着，宣传推广的加强，产品质量的提升、服务的完善，新科空调，王者归来，焕然一新，品牌力在消费者心中大幅提升。

 新科空调2014冷年总结及2015冷年工作规划会议

2011年12月，丰润集团重组新科空调，新科空调移植了丰润集团的基因，在对外宣传上新科空调加大了推广力度。不仅在电视台 。还在京沪、京广线上都推出了一系列的宣传。2013年7月新科空调，联合电台策划了本土营销 品牌提升的的纳凉晚会。2014年，在宣传推广上，新科空调再出重拳。不仅结合世界杯开展热点活动，借助世界杯来进行线上线下互动，提升品牌的知名度、美誉度。同时，新科空调还联合电台在整个常州地区高调开展“高考活动季”的活动，随着高考状元的陆续奔赴全国高校，新科空调的“好品质好生活”的良好口碑将响遍全国。

新科空调目前8条生产线200多名技术人员。对空调产品的质量有了保证。行业技术精英的加盟更进一步保证了新科空调的质量以及不断满足市场需求的产品。新科空调2014年度同步构建和完善服务网点，以让经销商和消费者售后无忧为宗旨，让服务商跟随新科空调一起发展。

空调是个半成品。因此，服务就显得至关重要了。新科空调在服务上狠下功夫，在服务上不放过每一个细节。2014年旺季来临之前，新科空调又专门召开服务商大会，重点强调旺季期间要做好服务的各项措施。

拓宽销售渠道 坚持产品差异化发展战略

三四级空调市场发展潜力大，增幅快，已成为不争的事实。以行业精英潘克庆为首的新科营销团队更是在三四级市场精耕细作，“掘金”三四级市场。2015冷年的开盘会议上，潘克庆强调继续秉承精耕细作、做深做透的理念，争取在华东市场取得更大的突破。同时，2015冷年，新科将加速开拓湖南、湖北、广东等发展潜力较大的地区。随着变频空调越来越受市场欢迎，2014年，新科空调调整产品结构，加大研发变频空调的力度。同时，针对发展较快的农村市场，新科也推出了为三四级市场量身定做的高性价比空调。

在一二级市场，新科则通过加强与苏宁的战略合作关系，进驻苏宁重点门店，通过苏宁来提升新科的品牌影响力。随着新科空调自身实力的增强，产品优势凸显，在苏宁也出现不俗的表现。新科营销总经理潘克庆表示：“在五月苏宁易购的万人空巷抢空调活动中，新科空调创造了3天卖6万台的记录。”据了解，新科空调在苏宁渠道的销售，在新科整体销售额中占比达到40%。值得一提的是，近日，记者又从新科获悉，新科和苏宁8月将签订亿元大单，新科和苏宁的战略合作关系再次升级。

为了保证各个渠道的利益，潘克庆表示，针对不同的渠道，新科将坚持产品差异化、款式区别化、价格层次化的投放模式进行区隔，从而保证各个渠道的利益不受影响。