26日是正月初八，美的集团董事长方洪波在“2015美的集团新春早茶会”上表示，去年美的集团收入规模达到230亿美元、净利润首次超过100亿元人民币。面对巨变的时代，美的要做跟上时代步伐的新公司，新公司的特点就是颠覆与开放。

“我们要沿着这两点去重新规划我们的发展战略和方向”，方洪波说，“面对2015年，很显然严峻的挑战已经摆在我们面前。围绕年会上提出的思路，我们要从三个层面去坚持努力”。

第一个层面，要对现有的传统业务大胆地、坚定地深化转型，提高产品竞争力，提升效率，推动精细化管理水平。

第二个层面，在抓好现有业务基础上，要大胆地创新变革，推动集团四大平台的发展，加快产品智能化发展，走在行业智能化最前沿。“同时要大胆地另起炉灶，建立新的跑道，改造我们现有的家电业务”。

第三个层面，在现有家电业务之外，要大胆寻找新的业务方向、新的业务模式，为5年、8年之后美的发展，找到新的增长点。

“我们很幸运，赶上了一个伟大的时代，这是一个我们只要敢于伸手就能触摸到天空的时代，这是一个我们只要敢于坚持梦想也许就能实现的时代”。方洪波说，相信只要坚持深化转型、坚持变革创新、坚持梦想、坚持不懈努力，美的集团提出的“333”战略规划目标，一定能顺利实现。

去年，美的重新进入增长轨道，并提出“333”战略目标：美的要用3年左右时间做好产品，进一步提升经营质量;用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者;用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。

而在今年1月举行的2015年美的经营管理年会上，方洪波提出，美的集团今年要搭建国际、电商、物流、资金四大平台，尤其是电商平台和物流平台，同时建设好后端大数据，“一切都要简单、高效、反应迅速”。