以“聚变、创新、向未来”为主题的2016上海家电行业高峰论坛1月3日下午在上海青松城大酒店举行，以下是国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹演讲摘选。

2016年从经济大环境讲，影响家电行业未来的发展的8个关键点：

第一个是采购经理指数PMI，PMI2015年11月份比10月份下降了0.2个百分点。

第二个是工业生产者出厂价格，比去年同期下降5.6%，已经连续44个月PMI下降。

第三个是居民指数，整个去年处在1，只有8月份大概达到了2%，应该说从采购的角度，从出厂产品的价格，到居民消费的价格水平来讲，对我们家电行业来说都是影响比较大的。

第四个是信用风险，从2014年出现在信托，实际上从2014年到2015年在整个金融行业里面，从国企、民企、信托、央企、私募几个大的门类的这种企业的过程当中，都出现了银行信用违约的现象。

第五个是商贸流通环节的五个变化，一个是商品消费的分流，第二个是大众消费的转流，第三个是公众消费的截流。第四个是高端消费的外流，第五个是外部因素的网流。

第六个是企业的经营难度，经营难度实际上很好理解，从2013年开始我们企业的亏损面逐步扩大，整个生产企业亏损面比较大。

第七个是我们所谓的资源优势减弱，第一个我们能干活的越来越少，第二个能干活的人成本高了，第三个是资源性减弱了，在企业发展过程当中会付出一大笔环保的成本，这个成本实际上也是因为资源优势的变化所造成的。

第八个是政策性负担，我们现在企业的税收成本、税收压力在逐年扩大。

中央经济工作会议的思路见解：

从这个角度来看，11月份中国领导小组提出的思路：化解、消化、降低、发展，12月的结论是去产能、去库存、减成本、去杠杆、补短板。如果我没记错，2014年我们的家电企业规模以上企业数大概是2640个，我们冰箱去年的产量是6950万台，我们洗衣机的产量是6350万台，我们的空调产量是1.2亿台，我们的电饭煲产量是2.8亿台，从产量和我们的实际销售来看，应该讲我们的家电行业面临的这种去产能过剩的压力也是非常大的。

再给大家提供几个今年可能的对大家面临的这种生产布局会有好处的一些新的政策变化：

第一个是商贸流通聚集区域的变化，三大区域，一个是长三角，一个是珠三角，还有一个是环渤海，另外还有四条带，这是今年整个商贸流通发展的重点区域，由于它是商贸流通发展的重点区域，它对周边城市的辐射作用在逐步加大，应该说这几个区域的建设，为我们家电企业的产品特别是高端产品的物流也好，销售也好，提供了非常好的渠道。

2016年对家电利好的方面：

包括房地产、户籍、二胎、90后等。虽然房地产有压力，但是房地产还有机会，从我们掌握的数据来看，房地产投资面积比例分布来讲，35个大中城市占比非常高，从销售来看，35个大中城市占到37%，我们认为在未来的整个房地产复苏过程当中可能35个大中城市的复苏速度要远远高于其他地区，伴随着房地产复苏的节奏我们家电产品的销售增长是有可能的，而且我们判断可能第一轮增长会集中在35个大中城市。

户籍制度的改革，1300万黑户的改革，对整个市场的需求会有影响。二胎政策对我们刚才谈到的针对性的所谓定制的冰箱、洗衣机，生二胎时候需要的一些家电产品销售会有一个推动。第三个是90后，90后、准90后，他的个性、互联、快节奏的生活，一键搞定的要求，APP手指的互动，实际上都是我们未来家电行业可能要重点关注的地方。

关于家电制造业转型升级：

我们所谈的家电智能、工业智能、工业4.0，从德国从2006年开始到2014年正式定下来用了九年时间，在我们国家好象是一夜之间全部智能遍地开，实际上这个里面有基础牢固不牢固的问题，你的智能核心的工厂合适不合适的问题，你的智能产品能不能作为一种平台作用的问题，还有你的基本目标能不能通过这一系列智能工作，提高德德效率，可以应对你的订单面临30-40%的威胁。具体我不再谈了，这个里面希望大家做几个：一个是从基础做起，第二个是从要素环节抓起，第三个从基本目标做起。

2016年可能遇到的问题：

首先，消费者的消费意愿不强，特别是对大件商品消费尤为明显。第二个库存和产能过剩，可能会诱发非理性竞争。 第三，环境压力可能催生电商与传统经销、代理模式的冲突。第四个是中小企业生存空间压缩与行业格局的变化，由于经济环境的变化，以及海尔、美的、格力这些大咖的存在，他们产品升级的速度，他们能力非常大，在这种情况下我们感觉2016年一些中小家电生产企业面临的竞争环境和压力非常大。